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Die besten Bauherr*innen für ihre Projekte.

Sie sind Architektin oder Architekt und stellen auch in Ihren Projekten fest, dass sich Bauherr*innen oft nur schwer oder nicht im Projektablauf koordinieren oder lenken lassen? Sie oft nicht rechtzeitig entscheiden bzw. bereits getroffene Entscheidungen ändern und das Bewusstsein für eigene Pflichten im Projekt fehlt bzw. sie sich der Wahrnehmung entziehen? Dadurch stören Bauherr*innen nicht selten den Ablauf ihrer eigenen Projekte, aber sehen dennoch für die daraus resultierenden Störungen die Architektin oder den Architekt in der Verantwortung!


Der Grund hierfür ist schnell gefunden. In Deutschland bestehen für die Umsetzung von Bauprojekten mehr als 20.000 Vorschriften, d. h. Gesetzte, Verordnungen und Normen. Planungsbeteiligte Architekt*innen, Planer*innen und Fachplaner*innen verfügen deshalb über eine entsprechende Ausbildung und Qualifikation. Für Bauherr*innen bestehen dagegen keine Möglichkeiten zur Qualifikation. Zudem existieren keine offiziellen Vorgaben, Regeln oder Beschreibungen zur Bauherr*innen-Rolle, Aufgaben und Pflichten von Bauherr*innen oder der Positionierung von Bauherr*innen im Projektablauf.
Es ist daher die große Herausforderung für Architekt*innen im Projekt, Bauherr*innen angemessen auf ihre Aufgaben sowie ihre Rolle im Projekt vorzubereiten, die Integration von Bauherr*innen ins Projekt zu erreichen und sie im Projektablauf gezielt zu steuern. Aber wie ist das zu leisten? 

Mit dem neuen Bauherrenmanagement bereiten Sie Bauherr*innen gezielt auf Ihre Rolle sowie Aufgaben und Pflichten vor und stärken die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Bauherr*innen spürbar. Sie koordinieren Ihre Bauherr*innen künftig bauherrengerecht nach 3 Bauherrenphasen. Sie nutzen dabei praxiserprobte Methoden und Standards zum gezielten Umgang mit Informationen. Ein professionelles Entscheidungsmanagement steuert und dokumentiert hierbei den Entscheidungsprozess im Entwurf sowie der Ausstattung im Projekt und sichert das zuverlässige Auffinden von Informationen.

Im Projektablauf steigt die Genauigkeit, Projekte werden verbindlicher und Projektergebnisse sicherer. 

Im Bauherrenmanagement werden folgende Themen aufgegriffen und abhängig vom gewählten Format, optional die erforderlichen Dokumente und Vorlagen bereitgestellt.

  • Bauherrentypen und Rollen
  • Bauherr*innen über einen Bauherren-Workshop vorbereiten  (opt. Dokumente und Präsentation im PDF-Format enthalten)
  • Bauherr*innen Aufgaben und Pflichten
  • Prozess zum optimierten Projektablauf
  • Nutzerbedarfsplanung zur Zieldefinition
  • Informationsmanagement für Architekt*innen
  • Entscheidungsmanagement für den Bereich Bemusterung und Entwurf    (opt. Dokumente im PDF-Format enthalten)
  • Entscheidungsvorlagen erstellen    (opt. Dokumente im PDF-Format enthalten)
  • Kosten und Termine für Bauherr*innen kommunizieren
Weiter erhalten Sie umfangreiches Wissen für eine optimierte Kommunikation mit Bauherr*innen und der gezielten Führung von Bauherr*innen im Projekt.
Warum sollte kein Projekt mehr ohne ein gezieltes Bauherrenmanagement abgewickelt werden?